감사 목표 | 감사 목표의 상위 7 가지 유형 개요

감사의 목적은 무엇입니까?

감사는 회사가 작성하고 제시 한 재무 제표가 조직에 대해 진실하고 공정한 견해를 나타내는 지 여부를 알기 위해 수행되는 회사의 회계 장부 및 기타 문서를 체계적으로 검사하는 것입니다.

감사의 목적은 실체의 재무 제표에 중요한 왜곡 표시가 없다는 합리적인 확신을 얻고 감사인의 발견에 따라 재무 제표에 대한 보고서를 제공하는 것입니다. 감사는 재무 제표를 독립적이고 체계적으로 검토하고 수입 및 지출 보고서, 판매, 구매 등의 회계 기록에 대한 세부 조사입니다.

감사인은 재무 제표를 검토하고 자산의 현재 시장 가격을 확정 할 때 감사 목표를 염두에 두어야합니다. 감사의 가변 기반 유형입니다.

7 가지 유형의 감사 목표

감사 유형에 따른 목표 변경 유형. 다음은 7 가지 주요 감사 유형 및 목표 목록입니다.

  1. 외부 – 경영진이 작성한 재무 제표가 정확하고 공정한 견해를 제공하고 있는지 확인합니다. 준비된 재무 제표는 해당 회계 및 감사 기준에 따릅니다.
  2. 내부 – 재무보고에 대한 내부 통제, 정책 준수, 회사 적용 가능성과 같은 법적 측면의 준수를 확인합니다.
  3. 포렌식 – 사기 사례를 인식하고, 제안 및 권장 사항을 적용하여 사기 사례를 통제하고 감소시키고, 기업의 내부 감사 통제를 수행합니다.
  4. 법정 – 법인이 등록한 법률의 규칙과 규정을 준수하고 있는지 확인하려면 법정 감사를 수행 할 법정 감사를 지정해야합니다.
  5. 재무 –  재무 제표에 중요한 왜곡 표시가 없다는 합리적인 확신을 얻습니다.
  6. 세금 –  회계 장부 및 유사한 성격의 기타 기록을 적절하게 유지하고 납세자의 소득 및 세금 비용과 공제에 대한 적절한 기록을 유지합니다.
  7. 특별 목표 : 법률에 따라 수행되며, 목표는 법률에 따라 다릅니다.

장점

  • 이사회는 그들이 수립하고 설계 한 원칙과 정책이 실행되고 인력이 따르는 지 여부를 확인할 수 있습니다.
  • 해당 재무보고 및 감사 기준에 따라 경영진이 준비한 재무 제표.
  • 내부 감사팀은 내부 감사 통제 정책이 자체적으로 설계되었는지 여부를 확인할 수 있습니다.
  • 강력한 내부 감사 제어를 통해 사기 사례를 인식하고 사기 사례 비율을 줄입니다.
  • 재무 제표를 더 잘 표현하고 정확하고 공정한 견해를 제공합니다.
  • 기업의 모든 수준의 관리 능력 및 효율성 평가
  • 감사는 병가의 재건, 독립 체 재건, 합병 및 회사 간의 합병에 도움이됩니다.
  • 내부 감사자가 신뢰할 수없는 경우 외부 감사가 유익 할 수 있습니다.
  • 감사는 법인 소유자의 이익을 보호합니다.

단점

  • 감사 과정은 감사인의 보수와 같은 비용을 실체가 부담하므로 직원을 포함하여 감사 중 생활비가 감사 중에 발생한 공식 여행 경비를 상환하기 때문에 비용이 많이 듭니다.
  • 감사 프로세스와 관련된 모든 데이터, 보고서 및 정보는 경영진이 제공합니다.
  • 감사인은 샘플링 방식으로 감사를 수행합니다. 이로 인해 일부 오류를 식별 할 수 없습니다.
  • 감사인은 감사를 수행 할 수있는 시간이 제한되어 있으며 규정 된 시간 내에 감사 보고서를 법인 소유자에게 제출해야합니다.
  • 내부 감사 결과는 외부에 공개되지 않으며 그 결과는 경영진에게만 제공됩니다.
  • 감사관이 회계 장부 및 회계 기록에서 모든 오류와 사기를 찾는 것은 불가능합니다.

감사 목표의 한계

  • 관리 효율성, 재정 및 비즈니스 윤리와 같은 엔티티의 많은 중요한 측면에 대한 감사는 다루지 않습니다.
  • 회계 장부 및 회계 기록 등의 영리한 조작 및 사기는 감사를 통해 공개되지 않습니다.
  • 재무 제표 감사는 감사 의견에 대해 감사자가 취한 추가 정보 및 설명에 대한 정확한 확인을 제공하지 않습니다.
  • 감사 기술의 설계 및 증거 수집을위한 감사 프로그램의 공식화는 비즈니스의 특성과 동일하지 않을 수 있습니다.
  • 경영진이 제공 한 설명, 데이터, 보고서 및 기타 정보는 정확하지 않을 수 있으며 감사 의견에 대해 감사 자에게 영향을 미칠 수 있습니다.
  • 법률에 따라 관리되는 몇 가지 유형의 감사가 그러한 감사에서 감사자가 규제 권한에 의해 임명하므로 감사 자의 독립성이 없습니다.
  • 재무 제표는 그러한 요소에 따라 다양한 판단 기준으로 작성됩니다.
  • 회계 장부의 감사는 경영진이 제공 한 증거로 전적으로 신뢰할 수 없습니다.
  • 감사받은 재무 제표는 감사인이 잘못된 판단 / 결정 / 의견을했을 경우 정확하고 공정한 견해와 정확한 입장을 제공하지 못할 수 있습니다.
  • 감사자는 기업의 모든 분야에서 전문가가 될 수 없으며, 평가자, 변호사와 같은 다른 전문가의 판단을 믿어야합니다.
  • 감사 비용을 감당할 수없는 실체가 있습니다.

참고할 중요 사항

  • 감사 목적의 목표는 재무 제표에 대한 진실하고 공정한 견해를 형성하고 표현하는 것이며, 감사는 재무 제표에 중요한 왜곡 표시가 없음을 확신하기 위해 수행됩니다.
  • 재무 제표가 경영진의 회계 지침 및보고 프레임 워크 (IFRS)에 따라 작성되었는지 확인합니다.
  • 감사인과 그 직원에게 도움을 제공 할 직원은 감사에 대한 충분한 지식이 있어야합니다.-감사를 수행하는 방법, 요청해야 할 문서, 감사인에게 제공 할 정보, 데이터 및 보고서는 무엇입니까? .
  • 감사 요건에 따라 변경 될 수 있습니다.

결론

내부 감사인이 모든 오류, 사기 등을 발견하면 내부 감사를 위해 내부 감사를 위해 숙련 된 인력을 채용해야합니다. 감사인은 감사 목적을 고려한 후 감사 의견을 표명하여야한다. 감사자는 정확한 정보, 오류 및 사기를 찾는 데 도움이되므로 감사 중에 모든 관련 감사 목표를 염두에 두어야합니다.