비즈니스 위험 정의
비즈니스 위험은 비즈니스 운영과 관련된 위험입니다. 위험은 때때로 높거나 낮을 수 있습니다. 그러나 비즈니스를 운영하거나 운영 및 확장하려는 한 거기에있을 것입니다.
비즈니스 위험은 다각적 인 요인에 의해 영향을받을 수 있습니다. 예를 들어, 회사가 수익을 내기 위해 단위를 생산할 수 없다면 상당한 비즈니스 위험이 있습니다. 일반적으로 고정 비용이 이전에 제공 되었더라도 기업이 피할 수없는 비용 (예 : 전기 요금, 임대료, 간접비, 인건비 등)이 있습니다.
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비즈니스 위험의 유형
비즈니스 위험은 다방면으로 발생할 수 있으므로 여러 유형의 비즈니스 위험이 있습니다. 하나씩 살펴 보겠습니다.
# 1 – 전략적 위험 :
이것이 첫 번째 유형의 비즈니스 위험입니다. 전략은 모든 비즈니스의 중요한 부분입니다. 그리고 최고 경영진이 올바른 전략을 결정할 수없는 경우 항상 물러 설 기회가 있습니다. 예를 들어, 회사가 신제품을 시장에 출시 할 때 이전 제품의 기존 고객이이를 수락하지 않을 수 있습니다. 최고 경영진은 이것이 잘못된 타겟팅 문제임을 이해해야합니다. 기업은 신제품을 출시하기 전에 목표로 삼아야 할 고객 세그먼트를 알아야합니다. 새 제품이 잘 팔리지 않으면 항상 더 심각한 비즈니스 위험이 있습니다.
# 2 – 운영 위험 :
운영 위험은 두 번째로 필요한 비즈니스 위험 유형입니다. 그러나 그것은 외부 환경과는 아무런 관련이 없습니다. 대신 내부 실패에 관한 것입니다. 예를 들어 비즈니스 프로세스가 실패하거나 기계가 작동을 멈춘 경우 비즈니스는 상품 / 제품을 생산할 수 없습니다. 결과적으로 기업은 제품을 판매하고 돈을 벌 수 없습니다. 전략적 위험은 해결하기가 매우 어렵지만 기계를 교체하거나 비즈니스 프로세스를 시작하는 데 적합한 리소스를 제공하여 운영 위험을 해결할 수 있습니다.
# 3 – 평판 위험 :
이것은 또한 중요한 유형의 비즈니스 위험입니다. 회사가 시장에서 영업권을 잃으면 고객 기반도 잃을 가능성이 높습니다. 예를 들어, 자동차 회사가 적절한 안전 기능이없는 자동차를 출시했다는 비난을받는다면 회사에 평판 위험이 될 것입니다. 이 경우 가장 좋은 방법은 모든 차량을 회수하고 안전 기능을 설치 한 후 각각 반환하는 것입니다. 이 경우 회사를 더 많이 받아들 일수록 명성을 더 많이 구할 수 있습니다.
# 4 – 규정 준수 위험 :
이것은 또 다른 유형의 비즈니스 위험입니다. 비즈니스를 운영하려면 비즈니스는 특정 지침이나 법률을 따라야합니다. 기업이 이러한 규범이나 규정을 따르지 않으면 기업이 오래 존재하기 어렵습니다. 사업체를 형성하기 전에 먼저 법률 및 환경 관행을 확인하는 것이 가장 좋습니다. 그렇지 않으면 나중에 비즈니스는 전례없는 도전과 불필요한 소송에 직면하게됩니다.
비즈니스 위험을 측정하는 방법은 무엇입니까?
비즈니스 위험은 비즈니스 상황에 맞는 비율을 사용하여 측정 할 수 있습니다. 예를 들어, 기여 마진을 확인하여 수익을 높이기 위해 얼마나 많은 매출을 늘려야하는지 알 수 있습니다.
또한 운영 레버리지 비율과 운영 레버리지 정도를 사용하여 회사의 비즈니스 위험을 파악할 수 있습니다.
그러나 상황에 따라 다르며 모든 상황이 비슷한 비율에 적합하지는 않습니다. 예를 들어 전략적 위험을 알고 싶다면 신제품의 수요 대 공급 비율을 살펴 봐야합니다. 수요가 공급보다 훨씬 적 으면 전략에 문제가 있고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.
비즈니스 위험을 줄이는 방법은 무엇입니까?
- 첫째, 기업은 가능한 한 비용을 줄여야합니다. 사업에 불필요한 비용이 있습니다. 예를 들어, 계약에 따라 직원을 고용하면 정규직 직원을 고용하는 대신 상당한 비용이 절감됩니다. 비용 절감의 또 다른 예는 시프트 공식을 사용하는 것입니다. 사업이 24 * 7 일하고 직원이 교대로 일하면 매달 생산량은 엄청나지만 임대료는 비슷할 것입니다.
- 둘째, 기업은 부채를 갚기 위해 매달 많은 돈을 지불 할 필요가없는 방식으로 자본 구조를 구축해야합니다. 기업이 사업 리스크가 지붕을 통과한다고 가정한다면, 주식 자금 조달만을 통해 자본 구조를 만들려고 노력해야합니다.