기존 예산과 제로 기반 예산의 차이점
전통적인 예산 은 매우 간단한 방법으로 과거 데이터를 기반으로 계산되며 조직의 모든 부서에서 사용할 수있는 반면, 제로 기반 예산 은 추정 데이터를 기반으로 계산되는 복잡한 방법이며 이는 손익 센터의 경우에만 사용됩니다.
기존 예산과 제로 기반 예산의 가장 중요한 차이점은 기존 예산 책정에서는 전년도 지출을 고려하기 때문에 비용이 최소화되지 않는다는 것입니다. 그러나 제로 기반 예산 책정에서는 시작점을 제로로 설정하므로 비용을 최소화 할 수 있습니다.
기업은 미래에 일어날 일을 이해하기 위해 비용 / 비용을 예산으로 책정합니다. 예산을 설정하면 기업이 자본 권리를 할당하고 비용을 최소화 할 수 있습니다.
가장 일반적인 예산 책정 방법 중 하나는 전통적인 예산 책정입니다. 전통적인 예산에 따라 회사는 전년도 지출을 기준으로 비용 예측을 설정합니다.
반면에 널리 사용되는 예산 책정 방법 인 제로 기반 예산 책정은 아무 것도 가정하지 않습니다. 대신 예산에 대한 가정을 0으로 가정합니다.
전통적인 예산 vs. 제로 기반 예산 인포 그래픽
기존 예산과 제로 기반 예산의 주요 차이점
- 전통적인 예산 책정에는 기준점이 필요합니다. 반면에 제로 기반 예산 책정은 항상 0에서 시작합니다.
- 전통적인 예산 책정은 전년도 비용을 기본 데이터 포인트로 사용합니다. 제로 기반 예산 책정은 전략적 접근 방식을 사용하여 각 단위 / 부서에 예산을 할당합니다.
- 전통적인 예산 책정은 유사한 접근 방식으로 정기적으로 이루어지기 때문에 단순합니다. 제로 기반 예산 책정은 사용 중에 매번 재평가를 장려하기 때문에 매우 복잡합니다.
- 과거 정보를 기반으로 한 전통적인 예산 책정은 회계를 중심으로하는 이유입니다. 예상 데이터를 기반으로하는 제로 기반 예산 책정이 의사 결정을 중심으로하는 이유입니다.
- 전통적인 예산은 전년도와 유사한 비용을 장려합니다. 제로 기반 예산 책정은 비용 효율성을 지원합니다.
비교표
| 비교 근거 | 전통적인 예산 | 제로 기반 예산 책정 |
| 1. 의미 | 전년도 예산을 기준으로 계산합니다. | 시작점을 0으로 유지하여 계산합니다. |
| 2. 준비 | 아주 간단합니다. | 매우 복잡한. |
| 3. 강조 | 전년도 지출. | 우리는 새로운 경제 평가에 따라 각 항목을 고려합니다. |
| 4. 접근 | 역사적 정보를 기반으로합니다. | 예상 정보를 기반으로합니다. |
| 5. 비용 효율적입니까? | 비용 효율성을 장려하지 않습니다. | 목적은 비용 효율성을 보장하는 것입니다. |
| 6. 선호 | 모든 부서. | 수익 센터 만. |
| 7. 효과 | 효과는 전년도 예산 책정을 수행 한 개인에 따라 다릅니다. | 효율성은 회사의 현재 최고 경영진에 달려 있습니다. |
| 8. 연결 | 전년도의 가정. | 어떤 부서가 더 많은 수익을 올릴 수 있는지 추정합니다. |
| 9. 명확성 | 거의 없음. | 높은. |
| 10. 오리엔테이션 | 오리엔테이션은 회계를 중심으로합니다. | 오리엔테이션은 프로젝트 / 결정 단위를 중심으로합니다. |
결론
전통적인 예산은 정말 오래되었습니다. 그리고 단순한 프로세스가되는 것 외에는 회사, 비즈니스 또는 개인에게 도움이되지 않습니다.
전통적인 예산 책정은 단순 할뿐만 아니라 많은 스프레드 시트를 포함하기 때문에 시간이 많이 걸립니다. 그리고이 방법을 사용하면 오류가 발생할 가능성이 훨씬 더 높습니다. 반면에 제로 기반 예산 책정은 비용 효율성과 세부 지향성을 보장하여 기업이 더 많은 수익을 창출하고 개인이 더 많은 돈을 절약하고 투자하는 데 도움이됩니다.
의심의 여지없이 제로 기반 예산 책정은 기존 예산 책정보다 훨씬 우수한 접근 방식입니다.