유한 파트너십 (예, 장점) | 대 일반 파트너십

유한 파트너십이란 무엇입니까?

두 명 이상의 개인이 사업 활동을 수행하고 최소한의 이익을 누리는 파트너가 투자 한 자본까지만 유한 책임을지는 한 유한 파트너에 대해 일반 파트너 역할을하는 최소 한 사람과 이익을 공유하는 실체를 구성하는 경우 엄격한 세법을 합자 회사라고합니다. 침묵 파트너십 또는 유한 책임 파트너십이라고도합니다.

장점

  • 분배 – 수령 한 소득은 분배 형태입니다. 분배의 장점은 그 일부가 경상 소득으로 과세 될 수 있고, 일부는 자본 이득으로 취급 될 수 있으며, 투자 자본에 대한 수익 인 경우 일부는 과세되지 않을 수 있다는 것입니다.
  •  제한된 위험 – 사업이 손실을 입거나 부채가 발생하는 경우 유한 파트너는 투자 한 자본 만 포기해야합니다.
  •  세금 혜택 – 합자 회사는 유동성 법인으로 분류되며, 투자자는 사업이 아닌 수익 또는 손실에 대해 과세됩니다. 이것은 주식 배당과 달리 이중 과세를 방지합니다. 합자 회사는 수동적 소득이기 때문에 손실은 다른 소득을 상쇄하는 데 사용될 수 있습니다.
  •  수동적 소득 – 소유권 희석없이 투자자의 돈을 요구하는 사업이 있기 때문에 수동적 소득의 범위가 있습니다. 예를 들어, 일반 파트너가 전체 프로젝트를 관리하고 유한 파트너가 돈을 투자하고 완성 된 프로젝트에서 수익을 얻는 상업용 부동산 프로젝트가 있습니다.
  •  개인 자산 보호 – 사업이 파산하거나 파산 한 경우 유한 파트너의 개인 자산을 압류 할 수 없습니다.
  • 관리 부담 없음 – 유한 책임 파트너십에서 하루 종일 관리 결정을 내리는 것은 일반 파트너이며 유한 파트너는 모든 비즈니스 활동에 대한 정보 만받습니다. 예를 들어, 일반 파트너는 제한된 파트너에게 모든 재무에 대한 최신 정보를 유지하지만 그에 대한 대가는 더 이상 기대하지 않습니다.

예를 들어“X”는 푸드 카페 사업을 운영하고 있으며“Y”를 파트너로두고 있습니다. 이 비즈니스에서 X는 일반 파트너이고 Y는 제한된 파트너입니다. "Y"는 사업에 1 백만 달러를 자본 투자로 주입했습니다. 그 돈은“X”를 돕고 그의 직원 비용을 지불하고 원자재를 구입합니다. "Y"는 사업 운영에 참여하지 않고 수익금에서 월별 지분을받습니다.

따라서 Yearns는 푸드 카페 사업에서 수동적 수입을 얻고 X는 자신의 제한된 파트너에게 사업의 재정과 위치에 대해 계속 업데이트하지만 더 이상 대가를 기대하지 않습니다. 와이의 투자 리스크는 푸드 카페 사업이 적자를 낼 가능성에 국한된다. Y는“X”가 공급자에게 지불하지 않을 경우 사업 부채에 대해 책임을지지 않습니다. 요컨대 Y의 투자는 수익 사업으로 인해 더 큰 상승 잠재력을 가지고 있지만 그가 투자 한 돈으로 인한 하방 위험은 제한적입니다.

일반 파트너십과 유한 파트너십의 차이점

세부 사항 – 일반 파트너십 대 유한 파트너십일반적인 제휴유한 파트너십
정의파트너가 비즈니스의 모든 이익, 자산, 재정 및 법적 책임을 공유하는 데 동의하는 경우입니다.파트너의 책임이 투자 된 자본 금액으로 제한되는 경우입니다.
이익 공유이익과 손실은 파트너간에 균등하게 공유됩니다.투자 한 자본의 양에 따라 이익과 손실이 공유됩니다.
조치     일반 파트너는 비즈니스를 완전히 제어하고 관리를 맡습니다.관리를 통제 할 수 없습니다.
개인 책임일반 파트너는 사업에서 발생한 부채에 대해 책임을지며 파산시 자산을 인수 할 수 있습니다.그들의 자산은 압류 될 수 없으며 사업의 부채 부담에 직면하지도 않습니다.
법적 권한일반 파트너는 결정과 거래를 법적으로 구속 할 수 있습니다.그러한 법적 권한 없음
사업 구조단순한두 가지 유형의 파트너 (일반 및 제한)가 모두 포함되므로 복잡합니다.

결론

유한 책임 파트너십에 대한 모든 말과 끝을 통해, 우리는 귀하가 스스로 사업을 시작할 계획이고 친구 또는 가족이 돈을 투자하는 데 관심이 있지만 참여할 활동이 없을 때 가장 적합하다고 쉽게 결론을 내릴 수 있습니다. 그것.

합자 회사가 가장 잘 작동하는 사업의 몇 가지 예는 부동산 산업, 중소기업, 변호사와 같은 전문 지식 사업 등입니다. 그리고 사업에 대한 적극적인 참여와 통제를 원하고 자본을 조달 할 필요가 없다면 유한 파트너십은 올바른 선택이 아닙니다.

따라서 비즈니스를 계획하기 전에 목표가 무엇인지, 원하는대로 사용할 수있는 리소스가 무엇인지의 문제입니다.