합병 정의
합병은 규모, 운영 규모, 고객 등이 동일한 기존의 두 법인이 합병하여 새로운 시장으로의 범위를 확장하고 운영 비용을 낮추는 의제를 가진 새로운 법인을 형성하기로 결정 하는 계약 또는 자발적인 융합 입니다. , 수익 증대, 시장 점유율에 대한 통제력 강화 등
설명
간단히 말해서 두 회사가 새로운 제 3의 회사 또는 법인을 형성하기 위해 합의하는 계약을 의미합니다. 여기에서 합병 된 회사는 일반적으로 규모가 같고 고객 수가 비슷합니다. 반면에 인수 인수 회사는 인수 회사에 비해 본질적으로 더 큽니다. 인수에는 해당되지 않지만 새로운 법인이 생성됩니다.
현금 또는 주식 합병 또는 둘 다일 수 있습니다. 현금 거래에서 인수 회사는 대상 그룹에 주식을 현금으로 지불합니다. 모든 주식 거래에서 인수 회사는 대상 회사에 현금 대신 주식을 제공합니다.
합병의 유형
# 1 – 대기업
대기업은 기업이 관련 사업에 관여하지 않는 일종의 합병입니다. 이것은 공통된 사업이없는 회사를 포함 할 것입니다. 일반적으로 이는 주식 보유 가치를 염두에두고 수행됩니다.
# 2 – 동족
여기에서 회사는 비슷한 시장에 있지만 기술이 중복됩니다. 여기에서 한 회사는 다른 회사 라인에 제품 라인을 추가 할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 더 많은 고객을 확보 할 수 있으며 기술 지식 이전의 이점을 누릴 수 있습니다.
# 3 – 시장 확장
여기에서 회사는 유사한 제품을 판매하지만 지역이나 지역이 다릅니다. 시장 확장을 통해 기업은 더 큰 시장 그룹에 접근하려고합니다.
# 4 – 수평
이 수평 적 합병에서 회사는 동일한 제품 라인과 유사한 산업에 속합니다. 처리는 통합 프로세스의 일부가 될 수 있습니다. 이것은 회사 간의 일반적인 합병 유형이며 목표는 더 큰 시장 점유율을 확보하고 비용을 절감하며 규모의 경제를 확보하는 것입니다.
# 5 – 수직
두 회사가 제품 라인에서 서로 다른 수준에 있고 합병을 시도 할 때이를 수직 합병이라고합니다. 예를 들어, 타이어 제조 회사가 자동차 제조 회사와 합병하고 있습니다. 주로 재고 비용을 줄이고 합병시 비용 시너지 효과를 내기 위해 수행됩니다.
합병의 예
사례 # 1 – Disney – Pixar 합병
Disney-Pixar 거래는 2006 년 5 월 5 일에 발표되었습니다. 여기에서 Disney는 별도의 자회사를 만들고 모든 주식 거래로 74 억 달러 상당의 Pixar 주식을 인수했습니다. 이것은 수직적 합병의 예입니다.
Disney 그룹은 세계에서 가장 큰 미디어 그룹 중 하나이며 Pixar는 영화에 컴퓨터 그래픽을 제공하는 애니메이션 회사입니다. 이를 통해 Disney는 영화를 위해 세계 최고의 애니메이션 스튜디오의 최고의 기술을 얻었고 Pixar는 경쟁을 능가하는 데 필요한 자본을 얻었습니다. 이를 위해 Disney는 Pixar 주주에게 주식 2.3 주를 제공했습니다. 즉, Pixar 주주는 3.8 %의 프리미엄을받습니다.
예제 # 2 – Exxon – Mobil Merger
엑손 모빌 거래는 1998 년에 발표되었으며 당시까지 가장 큰 거래였습니다. 계약 규모는 737 억 달러였습니다. Exxon은 가장 큰 에너지 회사 였고 Mobil은 당시 미국 전체에서 두 번째로 큰 석유 회사였습니다.
이를 통해 Exxon Mobil은 세계에서 가장 큰 석유 회사이자 세 번째로 큰 회사가되었습니다. 이 거래에서 엑손 주주는 합병 된 회사의 70 %를 소유했고 모빌 주주는 새로운 법인의 30 %를 남겼습니다. 모바일 주주는 Mobil 주 식당 1.32 Exxon 주식을 받았습니다. Mobil은이 거래에서 760 억 달러의 가치를 받았습니다.
장점
- 시장 점유율 : 두 회사가 비슷한 시장에 있고 경쟁하고 있다고 가정 해 보겠습니다. 세 번째 회사에 패배하는 대신 두 회사를 합병하여 더 큰 시장 점유율을 확보 할 수 있습니다.
- 운영 비용 절감 : 또 다른 이점은 합병 회사의 규모가 개별 회사에 비해 커진다는 것입니다. 따라서 규모의 경제성으로 인해 총 운영 비용을 줄일 수 있습니다.
- 수익 및 수익 성장 : 회사는 수익 목표를 달성하고 이후 수익 성장을 원할 수 있습니다.
- 새로운 지역으로 운영 확장 : 회사가 새로운 시장이나 지역에 직접 진출하여 설립하기는 어렵습니다. 그렇기 때문에 해당 영역에서 유사한 회사를 합병하고 사업을 시작하는 것을 목표로 삼을 수 있습니다.
단점
- 더 큰 회사는 시장에서 독점이 될 수 있으며 소비자에게 좋지 않은 상품 / 공급자의 가격을 올릴 수 있습니다.
- 서로 다른 문화의 직원들간에 의사 소통하고 조정하는 것은 어려울 수 있습니다.
- 합병 회사의 주주는 합병을 위해 주식에 대한 프리미엄을 원하기 때문에 매우 비용이 많이 드는 일이 될 수 있습니다.
결론
합병은 시장 점유율 증가 또는 비용 절감과 같은 모든 비즈니스 전략에서 매우 중요한 부분이 될 수 있습니다. 진화하는 시장에서 기업이 유기적 또는 비유 기적 방식으로 계속 혁신하는 것은 매우 중요합니다. 비유 기적 인 성장을 위해, 사업이 전략을 보완하고 완벽하게 실행할 수있는 사업을 신중하게 합병한다면이 결혼은 그들에게 달콤한 열매를 맺을 수 있습니다.