CFO와 컨트롤러의 차이점
조직 의 최고 재무 책임자 ( CFO )는 신규 지출, 기존 유휴 현금 흐름의 투자에 대한 효과적인 조달을 관리하는 업무 인 재무 및 자금의 관점에서 회사 업무를 관리하는 임무를 맡은 고위 간부입니다. , 최적의 방식으로 활용하고 조직의 재정적 강점과 약점을 분석합니다. 반면 컨트롤러는 재무보고, 기록 유지, 정보 기술의 관리 및 회계의 주된 책임이며, 따라서 그들은 금융에 반대 배경 회계 및 CFO의 배경을 은행에서 사람들이 주로.
CFO는 회사의 최고 재무 책임자 (CFO)를 의미하며 회사 CEO 바로 아래에 있습니다. CFO는 회사의 재무와 관련된 모든 것을 통제하고 관리합니다. 반면에 컨트롤러는 회사의 CFO에게 직접보고하고 재무와 관련된 일상적인 작업이 제대로 실행되고 실행되는지 확인합니다.
CFO는 누구입니까?
- 회사의 CFO에게 직접보고하는 세 가지 중요한 부서가 있습니다. 이 세 부서는 관리자, 재무 및 세무 관리자입니다. 다시 컨트롤러의 위치는 4 개의 세분으로 나뉩니다.
- CFO의 기능은 회사의 재무와 관련된 모든 것을 제어하고 관리하는 것입니다. 그는 재무와 관련된 모든 것을 간과 할 책임이 있지만 그의 주된 역할은 미래 예측 예산, 예측, 계획 및 기타 미래 예측 재무 전략을 세우는 것입니다.
- 그렇기 때문에 재무와 관련된 운영 및 역방향 기능을 실행하기 위해 CFO에게 직접보고하는 3 개 부서가 더 있습니다. CFO는 회사가 회계를 변경해야하거나 예측 및 현금 흐름 예측을 수행하여 프로젝트간에 선택하거나 복잡한 재무 전략에 대한 솔루션을 원할 때 필수적입니다.
컨트롤러는 누구입니까?
- 관리자의 직급은 회사의 재무 및 세무 관리자 직급과 유사합니다.
- 컨트롤러 아래에는 컨트롤러에 직접보고하는 4 개의 부서가 더 있습니다. 이 네 부서는 회계 관리자, 재무 계획 관리자, 미수금 관리자 및 미지급금 관리자입니다. 컨트롤러의 주요 기능은 재무와 관련된 일상적인 작업이 제대로 실행되고 실행되는지 확인하는 것입니다.
- 이러한 기능에는 조직 내에서 하루 종일 거래를 승인하고 동일한 것에 대한 반복 및 월별 보고서를 생성하는 것이 포함됩니다. 그 기능은 또한 회사의 모든 미수금 및 미지급금을 추적하는 것을 포함합니다.
CFO 대 컨트롤러 인포 그래픽
CFO와 컨트롤러의 주요 차이점을 살펴 보겠습니다.
주요 차이점
- 회사의 CFO는 재무와 관련된 거의 모든 것을 책임지고 있으며 회사의 CFO는 CEO의 직급보다 훨씬 낮습니다. 회사의 CFO에게 직접보고하는 관리자와 조직 내 관리자의 직급은 CFO 아래에 있습니다.
- CFO의 주요 기능은 현금 흐름의 미래를 예측하고 재무 전략을 세우고 어떤 프로젝트를 수행할지 결정하기위한 추정을하는 것입니다. 컨트롤러는 일상적인 금융 관련 작업의 원활한 기능을 담당합니다. 여기에는 주간 및 월간 보고서를 작성하고 미수금 및 미지급금을 관리하기위한 거래 승인이 포함됩니다.
- 회사의 CFO에게 직접보고하는 세 가지 중요한 부서가 있습니다. 회계 관리자, 재무 계획 관리자, 미수금 관리자 및 미지급금 관리자 인 회사의 관리자에게 직접보고하는 4 개의 중요한 부서가 있습니다.
- CFO의 직급은 최고 운영 책임자 (COO), 최고 정보 책임자 (CIO) 및 최고 마케팅 책임자 (CMO)와 같은 다른 직책과 유사합니다. 관리자의 직급은 회사의 재무 및 세무 관리자 직급과 유사합니다.
CFO와 컨트롤러 비교표
| 기초 | CFO | 제어 장치 | ||
| 정의 | CFO는 회사의 최고 재무 책임자 (CFO)를 의미합니다. 조직에서 CFO의 직급은 CEO 직급보다 훨씬 낮습니다. | 컨트롤러는 재무와 관련된 일상적인 작업이 제대로 실행되고 실행되는지 확인합니다. | ||
| 계층 | 조직 내 CFO의 직급은 CEO 바로 아래에 있습니다. | 조직의 계층 구조에서 CFO 아래 순위 | ||
| 부문 | 회사의 CFO에게 직접보고하는 세 가지 중요한 부서가 있습니다. 이 세 부서는 컨트롤러, 재무 및 세무 관리자입니다. | 컨트롤러 아래에는 컨트롤러에 직접보고하는 4 개의 부서가 더 있습니다. 이 네 부서는 회계 관리자, 재무 계획 관리자, 미수금 관리자 및 미지급금 관리자입니다. | ||
| 함수 | CFO의 책임은 재무와 관련된 모든 것을 간과하고 있지만 그의 주요 역할은 미래 예측 예산, 예측, 계획 및 기타 미래 예측 재무 전략을 만드는 것입니다. | 컨트롤러는 조직 내에서 하루 종일 거래를 승인하고 이에 대한 반복 및 월별 보고서를 작성합니다. 그 기능은 또한 회사의 모든 미수금 및 미지급금을 추적하는 것을 포함합니다. | ||
| 공동 순위 | 조직에서 CFO의 직급은 CEO 직급보다 훨씬 낮습니다. 순위는 최고 운영 책임자 (COO), 최고 정보 책임자 (CIO) 및 최고 마케팅 책임자 (CMO)와 같은 다른 직책과 유사합니다. | 관리자의 직급은 회사의 재무 및 세무 관리자 직급과 유사합니다. |
결론
대규모 조직에서는 다양한 역할의 원활한 기능을 관리하기 위해 부서장과 하위 부서장을 두는 것이 중요합니다. 그렇기 때문에 CFO 및 관리자와 같은 책임자의 역할은 조직의 기능 및 의사 결정에서 매우 중요한 역할을합니다. 서류의 CFO는 회사의 재무와 관련된 모든 일을 담당합니다.
그러나 한 사람이 자신에게 직접보고하는 부서가있는 모든 것을 돌보는 것은 불가능합니다. 이러한 중요한 부서 중 하나는 미수금 및 미지급금을 포함하는 일상적인 재무 운영을 주로 관리하는 컨트롤러입니다. CFO는 현금 흐름 예측, 예산 책정, 선택할 프로젝트에 대한 결정과 같은 재무와 관련된 모든 중요한 결정을 내리고 회계 변경의 모든 영향을 처리해야합니다.