분산 분석이란 무엇입니까?
편차 분석은 기업이 달성 할 것으로 예상되는 기준 수치와 달성 한 실제 수치의 차이를 파악하고 검토하여 제품의 생산 및 판매 과정에서 발생하는 원가 측면에서 유리하거나 불리한 결과를 분석 할 수 있도록 도와줍니다. 사업 또는 그들에 의해 제조 또는 판매 된 수량 등
간단히 말해서 금융에서 예측 된 행동에 대한 실제 결과의 편차를 연구하는 것입니다. 이는 본질적으로 실제 행동과 계획된 행동의 차이가 비즈니스 성과에 미치는 영향과 관련이 있습니다.
기업은 성과에 대한 표준을 먼저 계획 할 경우 종종 결과를 개선 할 수 있지만 때로는 실제 결과가 예상되는 표준 결과와 일치하지 않습니다. 실제 결과가 나오면 경영진은 표준과의 차이에 집중하여 개선이 필요한 영역을 찾을 수 있습니다.
예를 들어 Taj Hotel이 하우스 키핑 직원에게 시간당 $ 5를 지불한다고 가정 해 보겠습니다. 하우스 키핑 직원이 계획 한 것보다 방을 청소하는 데 더 오래 걸렸습니까? 이는 직접적인 노동 차이 효율성을 초래합니다.
설명
한 회사가 2 억 달러 상당의 재화를 판매하여 1 억 달러의 수익을 내고 총 생산 비용이 1 억 달러라는 목표를 설정했다고 가정 해 보겠습니다.
그러나 연말에 회사는 이익이 1 억 달러가 아닌 5 천만 달러로 조직에 적합하지 않다는 사실을 확인하여 회사가 설정 한 목표를 달성하지 못한 이유를 고려해야합니다. . 생산 비용이 1 억 달러에서 1 억 2 천만 달러로 변한다는 사실을 알게 된 사실을 분석하여 회사의 이익에 영향을 미치는 특정 요인이 있습니다. 다음 요인으로 인해 생산 비용이 변경됩니다.
- 재료비 변경.
- 인건비의 변화
- 그리고 간접비의 변화
따라서 실제 출력과 표준 출력의 차이를 분산이라고합니다.
분산 유형
- 필요한 조치를 취하여 제어 가능한 분산을 제어 할 수 있습니다.
- 제어 할 수없는 차이 (UV)는 부서장의 통제를 벗어납니다.
- UV가 본질적으로 표준이고 지속적이면 표준 수정이 필요할 수 있습니다.
- 시정 조치를 위해 접근 할 수 있도록 분산 분석의 원인을 아는 것이 매우 중요합니다.
예산 편성에서 상위 4 가지 유형의 차이 분석
다음은 상위 4 가지 유형의 분산 분석입니다.
# 1 – 재료 차이
- 너무 많이 지불하면 구매 비용이 증가합니다
- 너무 많은 재료를 사용하면 생산 비용이 증가합니다.
구매 비용과 생산 비용이 서로 의존하기 때문에 구매 비용뿐만 아니라 생산 비용도 조사하여 전체 차이를 알아야합니다.
재료 차이의 예
다음은 재료 차이의 예입니다.
비용 차이
A : (표준 수량 : 800 Kg) * (표준 가격 : Rs.6 /-) – (실제 수량 : 750kg) * (실제 가격 : Rs.7 /-)
B : (표준 수량 : 400 Kg) * (표준 가격 : Rs.4 /-) – (실제 수량 : 750kg) * (실제 가격 : Rs.5 /-)
재료 비용 변동의 영향은 가격과 수량 때문입니다.
가격이 재료 차이 분석에 미치는 영향
유형 A의 가격 변동은 750kg에 대해 (Rs.7 /-마이너스 Rs.6 /-)입니다.
- 재료 A에 대한 가격의 영향 : (Rs.1 /-) * (750Kg) = Rs.750 (A)
유형 B의 가격 변동은 750kg에 대해 (Rs.5 /-마이너스 Rs.4 /-)입니다.
- 재료 B에 대한 가격의 영향 : (Rs.1 /-) * (500Kg) = Rs.500 (A)
가격의 총 영향 = Rs.750 (A) + Rs.500 (A) = Rs.1250 (A)
- * F는 Favorable을 나타냅니다.
- * A는 Adverse를 나타냅니다.
재료 차이 분석에 대한 수량의 영향
Type A 재료에 사용되는 수량의 차이는 (800 Kg- 750Kg) * 6입니다.
- 수량 또는 유형 A 변경으로 인한 가격 : 300 (F)
Type B 재료에 사용되는 수량의 변화는 (400 Kg- 500Kg) * 4입니다.
- 수량 또는 유형 A 변경으로 인한 가격 : 400 (A)
비용 차이에 대한 수량의 영향은 300 (F) -400 (A) = 100 (A)입니다.
수량은 수율과 혼합의 두 가지 범주로 더 분석 할 수 있습니다. 수율은 열등한 재료를 사용하거나 과도한 재료를 사용하여 발생합니다. 이에 비해 Mix는 생산 과정에서 다른 비율로 두 재료의 조합을 사용하기 때문입니다.
# 2 – 노동 차이
인건비 차이는 실제 인건비가 예상 인건비와 다를 때 발생합니다.
- 당신이 너무 많이 지불하면 그것은 개인적인 것입니다
- 노동의 효율성이라 불리는 너무 많은 시간을 사용하면 생산에 영향을 미칠 것입니다
노동 차이의 예
표준 (1 시간 4 개 생산)
- 숙련 : 2workers @ 20 /
- 준 숙련자 : 4 명의 근로자 @ 12 /-
- 미숙련 : 4 명의 노동자 @ 8 /-
실제 출력
- 숙련 : 2workers @ 20 /
- 준 숙련자 : 3 명 @ 14 /-
- 미숙련 : 5 명의 노동자 @ 10 /-
- 200 시간 작업
- 12 시간 유휴 시간
- 810 조각 생산
- 숙련 근로자의 실제 시간 : 200 * 2 (사원 수) = 400 시간
- 숙련 근로자의 실제 근무 시간 : (200 시간 -12 (유휴 시간) * 2 (직원 수) = 376 시간
숙련 근로자의 표준 시간
- 4 개 (표준 시간)를 생산하기 위해서는 숙련공이 2 시간이 필요하므로 810 개를 표준 시간으로 생산
- 4/2 * (810) = 405 시간
직접 노동 비용 차이
- (표준 시간 * 표준 요금)-(실제 시간 * 실제 요금)
직접 노동 률 차이 분석
- (표준 요금-실제 요금) * 실제 시간
직접적인 노동 효율성 차이
- 표준 요금 * (표준 시간 – 실제 시간)
노동 차이의 이유
- 시간 관련 문제.
- 디자인 및 품질 기준 변경.
- 낮은 동기 부여.
- 열악한 근무 조건.
- 부적절한 일정 / 노동 배치;
- 부적절한 교육.
- 관련 문제를 평가합니다.
- 증가 / 높은 노동 임금.
- 시간 외에.
- 노동력 부족은 더 높은 비율로 이어집니다.
- 노조 협정.
# 3 – 가변 간접비 (OH) 차이
가변 간접비에는 다음과 같은 비용이 포함됩니다.
- 생산 된 단위에 대해 지불해야하는 특허
- 생산 된 단위당 전력 비용
총 간접비 차이는
- 사업의 실제 산출물에 대해 발생한 실제 변동 간접비
- 실제 출력에 대해 발생해야하는 표준 변수 오버 헤드
- 가변 OH 분산 = (SH * SR)-(AH * AR)
가변 간접비 차이의 예
간접비 차이의 이유
- 고정 된 간접비의 초과 또는 초과 흡수
- 수요 감소 / 부적절한 계획.
- 고장 / 정전.
- 노동 문제.
- 인플레이션.
- 계획 부족.
- 비용 관리 부족
# 4 – 판매 차이
- 판매 가치 차이 = 예산 판매 – 실제 판매
추가 판매 차이는 판매 가격의 변경 또는 판매량의 변경으로 인한 것입니다.
- 판매 가격 차이 = 실제 수량 (실제 가격 – 예산 가격)
- 판매량 차이 = 예산 가격 (실제 수량 – 예산 수량)
판매 차이의 이유
- 가격 변동.
- 시장 규모의 변화.
- 인플레이션
- 시장 점유율 변화
- 고객 행동의 변화
따라서 분산 분석은 실제 성능을 표준과 비교하여 위험을 최소화하는 데 도움이됩니다.