효과적인 프로젝트 관리를위한 Top 9 책 목록

최고의 프로젝트 관리 서적 9 권 목록

프로젝트 관리에는 작업을 완료하기 위해 서로 다른 역량을 가진 여러 팀과 직원이 포함됩니다. 올바른 스폰서 식별, 목표 설정, 일정 설정, 마감일, 예산 계획 등으로 시작됩니다. 다음은 프로젝트 관리에 관한 책 목록입니다.

1. 비공식 프로젝트 관리자를위한 프로젝트 관리  (Get this book)
2. 프로젝트 관리의 Fast Forward MBA  (이 책 받기)
3. PM 인터뷰 크래킹  (이 책을 얻으십시오)
4. 프로젝트 관리 : 경쟁 우위 달성  (이 책 받기)
5. 건설 프로젝트 관리  (이 책 받기)
6. 프로젝트 위험 식별 및 관리 (이 책 받기)
7. 프로젝트 관리에 대한 HBR 가이드  (이 책 받기)
8. 효과적인 프로젝트 관리 : 전통적, 애자일, 극한  (이 책 받기)
9. 제품 리더십  (이 책 받기)

각 프로젝트 관리 서적에 대해 핵심 요약 및 검토와 함께 자세히 논의하겠습니다.

# 1 – 비공식 프로젝트 관리자를위한 프로젝트 관리

작성자 : Kory Kogon, Suzette Blakemore, James Wood

서평

이 책은 사람의 필수 요소와 다음을 포함하는 프로젝트 관리 프로세스를 통해 프로젝트를 효과적으로 관리하기위한 실제적이고 실용적인 통찰력을 제공합니다.

• 개시
• 계획
• 실행
• 모니터링 / 제어
• 폐쇄

핵심 사항

이 버전은 여러 프로젝트를 조직화하거나 팀의 도움없이 프로젝트를 관리하는 데 어려움을 겪는 모든 종류의 직원을위한 것입니다. 자원 및 예산 제약으로 인해 직원은 일상적으로 다양한 프로젝트를 관리하고 조정해야합니다. 역동 성의 품질은 프로젝트 관리와 일치해야합니다. 프로젝트 관리자의 공식 직함은 본질적으로 직원의 공식 직함이 아닐 수 있지만 각 상황에 적용 할 수있는 올바른 전략을 실행하면 먼 길을 갈 수 있으며 다른 사람들이 따를 수있는 강력한 기반과 예를 놓을 수 있습니다.

프로젝트에는 많은 자본 지출이 포함되고 직원은 여러 역할을 수행해야하므로이 책은 모든 수준의 조직에 적용 할 수 있으므로 모든 사람이 프로젝트 작업에 사용할 수있는 프로세스를 하나로 묶습니다. 가이드의 간단한 언어로 아마추어에서이 분야에 능숙해질 수 있습니다.

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# 2 – 프로젝트 관리의 Fast Forward MBA

작성자 : Eric Verzuh

서평

이 가이드는 실용적 관리 방법, 도구 및 기술에 대한 포괄적 인 지침과 함께 예외적이고 고유 한 수준의 프로젝트 관리를 대상으로하는 완전한 가이드입니다. 독자는 빠른 전환 시간에 제공되는 최첨단 및 틈새 아이디어와 일반적인 관리 문제를 해결하는 기존 세그먼트에 직면하게됩니다. 프로젝트 관리는 주어진 시간, 자원 및 예산 제약 내에서 성공적으로 달성 된 단일 전략으로 전환하기 위해 본질적으로 상충되는 요구를 관리자가 처리해야하기 때문에 매우 복잡한 역할입니다.

이 책은 프로젝트 관리의 각 단계가 어떻게 원활하게 실행되어야하는지에 대해 설명합니다.

• 복잡한 관리 문제를 효과적으로 탐색
• 핵심 개념 및 실제 세계에서의 적용 마스터
• 현재 최고의 전문가가 참여한 사례 연구에서 배우기
• 제공된 예산 내에서 프로젝트를 제 시간에 맞춰 진행하는 방법

핵심 사항

프로젝트 관리에는 다음으로 구성된 다양한 역량 통합이 포함됩니다.

• 올바른 스폰서 식별
• 목표의 설명
• 현실적인 일정 및 예산 예측 설정. 이것은 다른 부서, 경영진 또는 기술 영역에 걸쳐있을 것입니다.

최신 버전에는 현대화 된 사례 연구, 이해 관계자의 참여를위한 업데이트 된 정보, 변경 관리, 신속한 기술 사용에 대한 수정 된 지침 및 프로젝트 관리 영역의 현재 이벤트와 추세를 통합하는 정제 된 콘텐츠가 포함됩니다.

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# 3 – PM 인터뷰 크래킹

작성자 : Gayle Laakmann McDowell & Jackie Bavaro

서평

스타트 업 또는 기존 기술 회사 내에서 제품 관리 (PM) 역할 확보에 관한 책입니다. 독자들은 회사 전반에 걸쳐 존재하는 다양한 역할, PM 이력서 및 커버 레터의 모양 및 이와 관련된 인터뷰 크래킹 방법을 갖추고 있습니다. 책의 특정 핵심 구성 요소는 다음과 같습니다.

• 제품 관리자의 역할 및 기능
• 프로젝트 관리의 다양한 신화와 극복 방법
• 구글, 애플, 마이크로 소프트, 페이스 북, 아마존 등 다양한 기업의 다양한 역할
• 기술 경험의 중요성
• 엔지니어 및 디자이너에서 제품 관리자로 전환
• 업계의 기존 제품 관리자의 Q & A를 통한 경력 향상을위한 팁과 요령
• 기업 연구 보고서 (제품, 전략, 문화, 역할, Q & A)
• 행동 질문
• 추정 질문
• 제품 질문 (디자인 및 개선)
• 사례 연구 및 시나리오 질문

핵심 사항

여기에는 풍부한 수준의 정보가 포함되어 있으며 개인 실습을 개선하고 일을 즐기고 경력을 향상시키는 데 도움이 될 새로운 기술과 기술을 제공합니다. 소프트웨어 기반 제품 및 회사에 약간의 편향이 있으며 대부분의 원칙이 광범위하게 적용됩니다.

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# 4 – 프로젝트 관리 : 경쟁 우위 달성

작성자 : Jeffrey K. Pinto

서평

이 책은 프로젝트 관리 학습 및 교육을위한 결정적이고 비즈니스 지향적이며 현대적인 접근 방식을 취합니다. 현재 이론과 실무 경험 및 연구의 균형을 유지하여 프로젝트 관리 프로세스에 대한 완전한 관점을 제공합니다. 상세한 분석 및 실습이 포함 된 현대적이고 포괄적 인 사례 연구는 독자들에게 프로젝트를 실시간으로 평가할 수있는 도구를 제공하여 날카로운 의사 결정 기술을 제공합니다.

핵심 사항

중요한 개념과 관행에 대한 일관된 요약을 제공하는 프로젝트 관리 기술에 대한 잘 쓰여진 소개 책으로 간주됩니다. 경험이 풍부한 전문가도이 참고 자료를 사용할 수 있습니다. 이는 콘텐츠에 대한 여러 업계의 이해를 제공하기 때문입니다. 저자는 상장 기업이든 민간 기업이든 비영리 기업이든 다양한 성공적인 조직의 맥락에서 프로젝트 관리 이론을 다루고 있습니다. 이 개념은 신뢰할 수 있고 귀중한 정보를 제공하는 수많은 예제와 라이브 사례 연구를 통해 잘 설명되었습니다. 또한 실제 연습을 통해 프로젝트 관리 프로세스에 사용되는 최신 기술의 중요성을 강조합니다.

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# 5 – 건설 프로젝트 관리

작성자 : Frederick Gould & Nancy Joyce

서평

이 책은 현재의 복잡한 환경에서 성공적인 건설 프로젝트 관리의 가능한 모든 각도를 다룰 것입니다. 프로젝트의 각 단계를 살펴보고 프로젝트와 사람을 효과적으로 관리하기위한 도구를 제시하면서 프로세스의 모든 핵심 플레이어를 소개합니다.

그것은 전체적으로 소유자, 설계자 및 건설 전문가의 중요성과 함께 이론적 및 실제적 현실의 혼합을 성공적으로 주입하려는 시도를합니다. 협업, 프로젝트 제공에 대한 새로운 접근 방식을 포함하여 새로운 기술, 기술, 통계 및 경력 정보를 강조하고 지속적인 개선에 중점을 둡니다.

핵심 사항

이 책의 흐름은 다음 사항에 중점을두고 매우 칭찬 할 만합니다.

• 직업 및 현대 산업 소개
• 새로운 트렌드, 역할, 계약 상 합의 및 기회 제시
• 컨셉에서 입주까지 프로젝트에 집중하는 방법
• 설계 및 초기 시공 과정에서이 업계에서 전문가의 역할을 다룹니다.
• 학생들은 또한 추정, 일정, 제어 및 피드백과 같은 최신 도구에 대한 지식을 습득합니다.
• 지원 차트와 이미지도 업계를 선도하는 전문가들이 제시하고 저술했습니다.

내용은 이해하기 쉬우 며 특히 대학생의 경우 자세한 분석과 정확성으로 경력 초기 단계의 학생들에게 권장됩니다.

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# 6 – 프로젝트 위험 식별 및 관리

작성자 : Tom Kendrick PMP

서평

모든 프로젝트에는 고유 한 위험 요소가 있습니다. 시간 제약, 기술적 단점 및 자원 문제의 균형을 맞추는 동안 잠재적 위험 식별은 프로젝트 관리자의 업무에서 중요한 구성 요소가됩니다.

위험 관리 프로세스를 설명하고 실제 상황과 여러 실제 사례를 기반으로 프로젝트 위험 계획의 확립 된 방법을 제공합니다. 다음과 같은 중요한 측면에 대한 분석이 제공됩니다.

• 프로젝트 범위 및 사용 가능한 리소스
• 스케줄링
• 프로그램 리스크 관리 지침
• 정 성적 및 정량적 위험 분석
• 프로젝트 모델링 및 시뮬레이션
• 중대한 "비 프로젝트"위험
• 높은 수준의 위험 평가 도구 사용
• 프로젝트 모니터링 및 제어를위한 시스템 구현
• 모든 종류의 상황에 대한 올바른 문서

핵심 사항

이 참조 가이드는 위험을 정의, 분석, 기록 및 업데이트하기위한 이해와 방법을 제공합니다. 정보는 IT 산업을 중심으로하지만, 그 방법은 성공적으로 산업에 적용될 수 있습니다. 모든 종류의 위험을 관리하기 위해 위험 방법을 어떻게 적용 할 수 있는지에 대한 간단하고 명확한 이해를 제공하여 놀라움을 제거하고 프로젝트를 추적합니다.

프로젝트 관리에 관한이 책은 또한 1850 년대 이후 사용 된 프로젝트 및 위험 관리의 성장을 반영하는 파나마 운하 개발에 대한 특별한 언급과 함께 새로운 '위험 민감도'를 제공합니다. 전반적으로이 안내서는 완전하고 잘 구성되어 있으며 이해하기 쉬운 안내서입니다.

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# 7 – 프로젝트 관리에 대한 HBR 가이드

저자 : Harvard Business Review

서평

Harvard School of Management에서 만든이 버전은 시간과 예산과 관련하여 목표를 달성하는 방법에 중점을 둡니다. 실용적인 측면과는 별개로, 목표는 자신감과 동기 부여에 있어야합니다. 이는 지속적인 개선을 위해 존재해야하는 매우 중요한 특성입니다.

첫 번째 프로젝트를 관리하든 즉석에서든이 가이드는 현명한 목표를 정의하고 개선을 위해 달성하고 향후 프로젝트가 원활하게 실행되도록하는 데 필요한 도구와 확신을 제공합니다.

핵심 사항

다음과 같은 사용자에게 도움이됩니다.

• 높은 수준의 자신감으로 원하는 목표를 달성하기 위해 강력하고 집중된 팀 구성
• 주요 목표를 관리 가능한 작업으로 분류
• 모든 움직이는 부품을 제어 할 수있는 일정 만들기
• 원하는 목표를 향한 진행 상황을 지속적으로 모니터링하고 필요할 때마다 시정 조치를 취합니다.
• 정기적 인 커뮤니케이션을 통해 주주의 기대치를 관리합니다.
• 프로젝트를 원활하게 완료하고 성공 여부를 측정하고 개선 영역을 측정합니다.

내용은 프로젝트의 대규모 개선 사항을 처리하기위한 이해하기 쉬운 언어로되어 있으며 일상적인 작업을 관리하는 데 필수적인 도구입니다.

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# 8 – 효과적인 프로젝트 관리 : 전통, 민첩, 극한

작성자 : Robert K. Wysock

서평

프로젝트 관리에 관한이 포괄적 인 책은 전문가와 학계 모두에게 표준으로 간주되었습니다. 독자는 프로젝트 환경을 인식하고 얼마나 원활하게 채택 할 수 있는지를 인식하는 프로젝트 관리에 대한 접근 방식을 배웁니다.

핵심 사항

이 책은 자세한 분석 및 솔루션과 함께 업데이트 된 사례 연구 및 연습이 포함되어 있으므로 강사, 학생 및 적극적인 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.

• 프로젝트 관리 실무자, 강사 및 학생을위한 포괄적 인 리소스 역할을합니다.
• 전통적이고 민첩하며 극단적 인 프로젝트 관리 기술을 검토합니다 (프로젝트 관리 모델, Kanban 및 Scrumban 방법론).
• 사용 된 모든 표와 그림에 대한 PowerPoint 슬라이드와 함께 연습 및 솔루션이있는 동반 웹 사이트 포함
• 여러 팀 프로젝트 구성 및 지속적인 프로세스 개선 프로그램 관리에 대한 조언
• 엔터프라이즈 프로젝트 포트폴리오 관리 프로세스를 설정하는 방법
• 실용적인 프로젝트 기반 기업 모델을 만드는 방법
• 고민 프로젝트에 대한 예방 및 개입 전략
• PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 프로세스 그룹에 대한 심층적 이해
• 복잡하고 불확실한 프로젝트 관리 환경을 처리하기위한 기술.

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# 9 – 제품 리더십

작성자 : Richard Banfield, Martin Eriksson, Nate Walkingshaw

서평

빠르게 진행되는 현대 기술에는 경쟁 우위를 유지하는 데 중요한 스마트 제품 관리가 필요합니다. 이 통찰력있는 가이드는 성공적인 제품 관리자의 스타일, 접근 방식 및 기타 기술에 대한 저자의 경험 외에도 전 세계 100여 명의 주요 제품 관리자와의 인터뷰를 제공합니다.

이 책은 제품 리더십의 기술에 대한 깊은 지식으로 가득 차 있습니다. 본질적으로 유사한 투쟁에 직면하고있는 제품 리더들의 방대한 커뮤니티가 존재하며 저자들은 그들의 경험과 피드백을 성공적으로 추출했습니다.

핵심 사항

탐색에 도움이됩니다.

• 성공적인 리더와 팀의 주제와 패턴, 그리고 그러한 특성을 얻을 수있는 방식.
• 회사 진화의 시작, 신흥 및 엔터프라이즈 단계와 같은 다양한 단계를 통해 제품 팀을 안내하는 데 적합한 접근 방식입니다.
• 고객, 대행사, 파트너 및 외부 이해 관계자를 처리하기위한 전략 및 전술.

제품 리더이거나 인간과 복잡한 제품 로드맵을 관리하는 데 더 새롭거나 경험이있는 역할을 이해하려는 모든 사람에게 적극 권장됩니다.

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이것은 프로젝트 관리 책에 대한 가이드였습니다. 여기에서는 전문 지식을 얻을 수있는 최고의 프로젝트 관리 서적 9 가지 목록에 대해 설명합니다. 아래에서 제안 된 책을 볼 수도 있습니다.

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